6月25日，中交集團(tuán)供應(yīng)商準(zhǔn)入及評(píng)價(jià)中心和招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督中心（北京中心、重慶中心）授牌儀式在中交大廈舉行。中交集團(tuán)黨委副書記劉翔，中國(guó)交建副總裁孫立強(qiáng)為三個(gè)中心授牌。
劉翔指出，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理直接關(guān)系到項(xiàng)目成本效益、工程質(zhì)量根基與產(chǎn)業(yè)鏈整體效能，是公司推動(dòng)高質(zhì)量項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各單位要深刻把握中心設(shè)立的重要意義，深化“管辦分離、數(shù)據(jù)穿透”，打造全面規(guī)范透明的監(jiān)督管理體系；要深刻理解中心設(shè)立的功能價(jià)值，推動(dòng)供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制重構(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督體系重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈治理生態(tài)重構(gòu)“三個(gè)重構(gòu)”，實(shí)現(xiàn)分包鏈供應(yīng)鏈源頭治理效能與安全性、采購(gòu)過程透明度與監(jiān)管穿透力、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率與合規(guī)驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造能力的全面提升；要充分發(fā)揮中心的運(yùn)轉(zhuǎn)效能，建立監(jiān)督業(yè)務(wù)制度及流程，發(fā)揮供應(yīng)鏈管理跨部門協(xié)同機(jī)制的作用，形成強(qiáng)大合力，為提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率提供堅(jiān)實(shí)保障。
供應(yīng)商準(zhǔn)入及評(píng)價(jià)中心依托一公院組建并負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)管理，致力于構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的供應(yīng)商管理體系，通過建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入和信用評(píng)價(jià)機(jī)制，保障供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督中心分設(shè)北京中心和重慶中心，分別依托公規(guī)院華杰公司、長(zhǎng)江建設(shè)弘禹公司組建并負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)管理，圍繞全流程監(jiān)管核心，嚴(yán)格落實(shí)“管辦分離”原則，打造全面規(guī)范透明的監(jiān)督體系，強(qiáng)化全流程全鏈條稽核，切實(shí)維護(hù)采購(gòu)公平秩序。
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來源：工程管理部
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