9月8日，中交集團黨委書記、董事長宋海良在海南以“四不兩直”方式，赴三亞市海棠灣HT10-06-01地塊項目現場，開展安全生產“雷霆行動”領導帶班檢查。
宋海良深入施工現場，實地查看項目建設進展，詳細了解現場安全生產、質量管控、節能環保等重點工作推進情況，對項目取得的階段性成績予以肯定。他指出，要深刻認識安全生產的極端重要性、新時期中交實現高水平安全的緊迫性和安全生產管理工作的系統性，剛性落實安全生產“十二個到位”要求，全面壓實全員安全生產責任，強化重大風險源動態監控和隱患排查治理，推動安全生產由傳統“人防”為主向“人防＋技防＋物防＋智防”“四位一體”新模式轉變，推進高質量發展和高水平安全實現良性互動。
針對項目安全生產工作，宋海良提出具體要求。一是要全力推動“雷霆行動”走深走實，精準把握“快、識、實、全、硬、嚴”六字總體要求，看準問題、抓住本質、找到根源，落實各項決策部署。各級主要負責人要親自部署檢查工作，親自帶隊檢查，橫向到邊、縱向到底，消除監管盲區。要強化監督問責，形成絕對震懾，倒逼責任落實到位。二是推進高效履約，建設單位和施工單位要錨定關鍵節點，整合優勢資源，加強對分包商實施過程的穿透式管理，聚焦分包商資源投入、施工技術、QHSE管理等要素，高質量保障工程重要里程節點目標如期完成。三是打造精品工程，將質量管控貫穿建設全過程，加強監督巡查力度，著重加強施工關鍵部位、關鍵工序及隱蔽工程施工的監督管理，以最高標準筑就精品工程，爭創精品標桿項目。四是做好防災減災救災工作。要加強風險監測預警，建立健全災害性天氣預報預警和應急協調聯動機制，強化臨災預警信息收集，果斷落實處置措施。要履行社會責任，在確保自身安全的前提下，積極參與社會搶險救災工作。
公司辦公室、海南區域總部（中交海投）負責人參加檢查。
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來源：QHSE部 | 海南區域總部
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