7月26日至27日，中交集團暨中國交建2025年上半年生產經營工作會議在中交大廈召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實中央精神和中央企業負責人研討班、建筑類央企深化巡視審計整改專題會等要求，總結上半年工作、分析形勢和問題、明確下一階段工作方向和重點任務，進一步統一思想和行動，動員與引導廣大干部職工永葆戰略定力、滿懷美好希望、突出價值創造、持續頑強奮斗，全力完成年度任務和“十四五”目標，共同書寫新時期中交集團高質量發展的嶄新篇章。公司黨委書記、董事長宋海良在會上作題為《永葆戰略定力 滿懷美好希望 突出價值創造 持續頑強奮斗 共同書寫新時期高質量發展的嶄新篇章》的講話，公司黨委副書記、董事、總經理張炳南作題為《堅定信心 攻堅克難 強化執行 防范風險 全力以赴高質量完成年度目標任務》的工作報告，在公司各單位引發熱烈反響。
中交集團總法律顧問、人力資源部（黨委組織部）總經理（部長） 慈正開：
中交集團2025年上半年生產經營工作會議舉旗定向、站位高遠，前瞻性描繪了新時期高質量發展的嶄新篇章，為全集團奮進新征程提供了強大的政治引領力、戰略牽引力、創新驅動力。人力資源部（黨委組織部）將積極貫徹落實會議精神，緊密圍繞“五全四大五型”業務布局，配優建強干部隊伍，鍛造“五大”人才高地，深化人才體制機制改革，為集團高質量發展提供堅實人才支撐。一是淬煉“政治三力”，全面加強黨的領導和黨的建設。把各級領導班子思想政治建設擺在首位，提升政治判斷力，抓好戰略性、系統性、長遠性發展謀劃；提升政治領悟力，深刻把握國家重大戰略部署、科技革命與產業變革等帶來的重大機遇；提升政治執行力，統籌處理“六大關系”，加快實現“六大轉變”。二是精準人才供給，全面賦能高質量發展。全面貫通“引、用、育、留”人才供應鏈，持續推動人才隊伍優總量、優結構、優質量、優海外，實現人才供需向“主動匹配、動態平衡”躍升。三是健全市場化機制，全面深化三項制度改革。突出效益效率，堅持點面結合、協同聯動，推動體制機制改革和功能使命改革并重。持續推進任期制和契約化管理提質擴面，深化管理人員末等調整和不勝任退出，健全“業績導向、價值創造”鮮明的分配機制，充分激發干事創業活力動力。四是升級“334”工程，全面提升科學管理。統籌基礎培訓和員工職業生涯設計，建設學習型組織，提升員工專業基本功，持續賦能基層項目一線。加強工資總額預算管理，強化全員、全級次、全口徑人工成本核算，優化全員績效考核。持續推進人力資源標準化、專業化、數智化、精細化建設。五是聚焦高端引領，全面驅動創新轉型躍升。圍繞發展新質生產力，加大戰略新興業務引才力度，壯大高端頂尖人才基數；優化支持激勵機制，系統推進戰略科技人才、項目管理人才、國際化人才、數字化人才、“大國工匠”人才培養。六是建強“關鍵少數”，全面涵養良好生態文化。堅持“三個為上”，從事業、業績、能力為上角度，鍛造“五好”班子，提升領導人員“四力”。大力開展弘揚以“三家”精神為核心的企業家精神提升專項行動，打造“六有”干部隊伍，提升“五度”素質，增強“五力”能力，涵養“五氣”境界，重塑良好政治生態。
裝備事業部總經理，振華重工黨委書記、董事長 由瑞凱：
中交集團2025年上半年生產經營工作會是新時期召開的一次重要會議。會議聚焦“三個六”明晰新戰略、確定新目標、構建新機制、注入新動力、謀劃新作為、推動新發展，立意高遠、內涵豐富，為振華重工進一步推動改革發展提供了行動指南。振華重工將全面學習、深刻領會本次會議的豐富內涵、核心要義和實踐要求，切實把新時期中交集團新戰略新部署貫徹到振華重工改革發展和黨的建設各領域各方面各環節全過程。一是堅持“六大導向”強引領。樹牢高質量導向、戰略導向、問題導向、市場導向、價值導向、高目標導向，錨定高質量發展首要任務，在落實國家重大發展戰略上走在前，堅決貫徹落實中交集團戰略部署，以客戶為中心，堅持價值創造和以價值創造者為本的理念，直面問題、破解難題，加快建設產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業。二是聚焦“六大永恒性戰略性問題”強管理。在中交集團戰略引領下，將“創新、綠色、數智、融合、可持續”五大核心理念貫穿始終，對照問題進行深入檢視，細化舉措、狠抓落實，推進企業治理體系和治理能力現代化。三是做好“六篇大文章”強執行。全面落實新時期中交集團新戰略新部署，以全面加強黨的領導和黨的建設為統領，錨定目標、勇挑重擔，頑強奮斗、善作善成，加快推進高端化、智能化、綠色化、國際化發展，全力打造現代化產業體系，加快發展新質生產力，全面提升裝備制造一體化服務能力，在推動新時期中交集團高質量發展中展現新作為、再創新佳績。
四航局黨委書記、董事長 李惠明：
集團上半年工作會提出了“三個六”戰略框架，描繪了未來發展的戰略藍圖，是我們站在新起點謀劃新發展的行動指南。作為基建板塊主力工程局，我們將立足主責主業，錨定目標抓落實，強化管理提質效，加大創新增活力，為集團高質量發展貢獻更大力量。一是全力抓經營穩增長。堅定不移把現匯業務放在穩增長的首位，全面融入粵港澳大灣區等區域協調發展戰略，持續深耕“五全四大五型”領域，鞏固拓展“全水”優勢領域業務，深化“一企一策”“一城一策”“一域一策”專項研究，落實城市包保責任，進一步提高核心市場、核心業務占有率。積極服務高質量共建“一帶一路”，深度對接“四大平臺”，充分發揮項目履約實施優勢，推動沙特系列項目高質量履約；強化重點區域、重要項目開發經營，提前做好資源儲備與經營布局，推動四航局海外市場均衡發展。二是全力抓管理提質效。強化戰略引領作用，系統總結評估“十四五”規劃情況，科學制定“十五五”規劃，謀劃落實好“六篇大文章”。持續強化運營管理，探索實施零基預算，想方設法壓降負債總額，多措并舉加強結算催收，加大資產盤活處置力度，推動廣州之窗B區、珠江春、中交天府等資產去化，拓寬主業發展空間。做精做細項目管理，落實“三基三全四化”，全力抓好平陸運河等重大項目建設，進一步提升項目品質和效益。三是全力抓創新增活力。深入推進科技創新，深化科技創新組織管理機制變革，加大關鍵核心技術攻關力度，加快戰略性新興產業和深海深地等未來產業的前瞻性布局，提升科技創新對市場經營、項目履約的技術保障能力。持續深化管理創新，調整優化組織架構和管理流程，科學劃定管控權責、打通管控堵點，全面提升現代化治理能力。深化數字化轉型，充分利用數字化先進技術賦能企業管理，積極探索“人工智能+”等典型應用場景，提升運營效率與精細化水平。
中交路建黨委書記、董事長 趙天法：
集團上半年生產經營工作會議明晰新方位、擘畫新圖景、開啟新征程，激發了中交人接續奮斗的士氣，增加了中交人再創佳績的底氣。中交路建將深刻領會、對標對表、干字當頭、狠抓落實，全力以赴完成全年工作任務，圓滿收官“十四五”。一是提高站位，認識再深化。全級次組織開展大學習、大討論，學深學透“六大導向、六大永恒性戰略性問題、六篇大文章”的豐富內涵和邏輯體系，統一思想、凝聚共識，推進發展理念、方式、方法系統性變革，確保戰略航向不偏差。二是對標對表，改進再提升。錨定全面加快高質量發展目標任務，緊扣主題主線，統籌處理“六大關系”，圍繞穩經營、優結構、提質效，堅持問題導向，深刻剖析短板弱項，有針對性地制訂改進措施，系統抓好穿透式運營管控、高質量項目管理、數字化轉型升級等各項重點工作，實現質的有效提升和量的合理增長，持續增強核心功能、提升核心競爭力，打造一流基建價值鏈集成商。三是狠抓落實，舉措再細化。認真貫徹落實“三基三全四化”，緊密結合自身實際，突出重點難點，聚焦市場強基、降本增效、資產壓控，進一步細化落地舉措，全力優化市場結構、利潤結構、資產結構。深入推進改革創新，系統提升企業發展動能。統籌優化干部人才隊伍建設，充分激發各類人才活力。樹牢底線思維和系統思維，嚴控安全、腐敗、合規等各類風險，保障企業健康發展，以更高的政治站位、更強的責任擔當、更實的工作舉措，為集團高質量發展作出新的更大貢獻。
中交資管｜中交養護黨委書記、董事長 洪進：
集團上半年生產經營工作會既是舉旗定向的政治宣言，也是體大思精的戰略謀劃，更是求真務實的行動綱領。中交資管｜中交養護黨委將抓實抓牢會議精神的學習貫徹，深化“三大解放”，切實把“三個六”作為推動企業高質量發展的新指針。一是舉導向之旗，立起企業改革發展的根本遵循。立足“六大導向”這個起始點，以高質量導向明確“發展主線”，以戰略導向明確“發展方向”，以問題導向明確“發展焦點”，以市場導向明確“發展立場”，以價值導向明確“發展內核”，以高目標導向提升“發展成色”，真正當好集團壓艙石資產的穩定器、基礎設施運營養護領域的主力軍、交通“五融”發展的先鋒隊。二是答永恒之問，明晰企業基業長青的戰略坐標。立足“六大永恒性戰略性問題”這個基準點，在方向性問題上堅持央企姓黨、國企為國和發展企業、創造價值這個定盤星，在根本性問題上把握增強核心功能提升核心競爭力這個主引擎，在全局性問題上優化布局結構和資源配置這個主陣地，在長期性問題上提升科技引領和人才強企這個源動力，在創新性問題上培育壯大新質生產力這個突破口，在風險性問題上統籌好發展和安全這個壓艙石，加快推動“資產養技術、技術提資產”“路網即算網、養護即智護”的發展躍遷。三是寫時代新篇，繪就企業高質量發展的路線圖。立足“六篇大文章”這個著力點，聚焦“根與魂”寫好黨建引領篇，聚焦“增量、增效、增值”寫好高質量發展篇，聚焦“優治理、活組織、強機制”寫好系統改革篇，聚焦“謀戰略、強基礎、防風險”寫好科學管理篇，聚焦“四鏈協同”寫好創新轉型篇，聚焦“正生態、建隊伍、強基層”寫好文化生態篇，以“五個一”“五個嚴”涵養風清氣正的政治生態，以“三家”特質鍛造干部隊伍，以“六種文化”“四個求最大”匯聚合力，唱響團結奮斗“主旋律”，為集團書寫新時期高質量發展的嶄新篇章貢獻中交資管｜中交養護力量。
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來源：人力資源部（黨委組織部） 振華重工 | 四航局 | 中交路建 中交資管 | 中交養護
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