8月28日，中交集團黨委書記、董事長宋海良在西安組織召開西北片區(qū)企業(yè)調研座談會。中交集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理張炳南共同參加調研座談。
調研組分別聽取了4家單位的總體情況匯報、貫徹“三個六”戰(zhàn)略框架的具體思路和有關意見建議，與各單位進行了務實高效的溝通交流。
宋海良對被調研企業(yè)進行了“一對一、精準化”的點評與指導。他指出，西北片區(qū)企業(yè)是集團產(chǎn)業(yè)版圖和“十大核心優(yōu)勢”的重要組成力量，要以高度的責任感、使命感深度融入西部大開發(fā)、共建“一帶一路”、中部崛起等重大戰(zhàn)略，持續(xù)打造西北片區(qū)“一局一院一平臺”的利益共同體，持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化特色業(yè)務模式，持續(xù)鞏固擴大在設計咨詢、交通基建、特色裝備等方面的核心優(yōu)勢，持續(xù)提升核心競爭力和品牌影響力，為集團高質量發(fā)展貢獻更大力量。
宋海良強調，西北片區(qū)企業(yè)要全力完成年度目標任務，重點抓好“五個新”，提升轉型發(fā)展的“含金量、含新量、含綠量、含數(shù)量”。一要以“三個六”戰(zhàn)略框架校準高質量發(fā)展新航向。要堅持高目標導向，全面完成年度任務目標；要加快“三大解放”，全面激活發(fā)展內生動力；要打造發(fā)展新引擎、鍛造發(fā)展新內核、構建管控新范式，全面提升企業(yè)發(fā)展能級。二要以“五個提升”推動高質量發(fā)展新突破。要圍繞“三大經(jīng)濟形態(tài)”“四大融合”“五大領域”，提升轉型升級的加速度；要把握“四條基準線”，以設計咨詢引領重大戰(zhàn)略項目落地，強化高端經(jīng)營、高端策劃、高水平統(tǒng)籌，提升區(qū)域布局的精準度；要系統(tǒng)打造“創(chuàng)新驅動、數(shù)智驅動、價值驅動、自我驅動”的發(fā)展新模式，提升經(jīng)營方式轉變的貢獻度；要把握六大核心要素，提升鍛造核心競爭力的協(xié)同度；要健全以科研為核心、以實效為導向的科技管理與運行機制，提升新質生產(chǎn)力的轉化度。三要以“三個發(fā)力”增強高質量發(fā)展新活力。要抓好改革深化提升行動，構建務實管用的市場化機制；要重點把握“四個適配”，打造敏捷高效的適應性組織；要圍繞“三高兩低三強”管理目標，加強“334”建設，釋放“三基三全四化”的增量效能。四要以“三個狠抓”科學系統(tǒng)提升高質量發(fā)展新韌性。要狠抓降本增效，堅決控“負債”、控“兩金”，改善現(xiàn)金流；要狠抓風險防控化解，堅持“四必”鐵律，構建“四位一體”大風控格局，筑牢發(fā)展根基；要狠抓項目管理，剛性落實安全生產(chǎn)“十二個到位”要求，推動QHSE“全方位、全要素、全鏈條”一體推進。五要以高質量黨建引領重塑高質量發(fā)展新生態(tài)。要全面強化政治引領，推動中央決策部署和集團戰(zhàn)略要求一貫到底；要全面加強干部人才隊伍建設，加強領導班子“四力”建設；要縱深推進全面從嚴治黨，重塑政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。
張炳南要求，西北片區(qū)企業(yè)要圍繞“三個六”戰(zhàn)略思路和“五全四大五型”戰(zhàn)略布局，全面落實集團新發(fā)展理念、新發(fā)展思路。一是堅定發(fā)展信心，按照集團年初計劃和上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會要求，高質量、高目標完成全年目標任務。二是深化改革攻堅，抓實機構壓減、做實資產(chǎn)、虧損治理等工作，做好“全面深化系統(tǒng)改革”的大文章。三是優(yōu)化業(yè)務結構，圍繞“四大融合”“八網(wǎng)融合”優(yōu)化資源布局，增強對產(chǎn)業(yè)上下游的控制力、競爭力。四是提升創(chuàng)新效能，加強內部融合、外部資源整合，加快培育新質生產(chǎn)力。五是系統(tǒng)防范風險，做好“兩金”壓降、內外部清欠、QHSE全要素管理等工作，全面提升質量管理、履約管理、安全管理水平。
公司領導裴岷山、孫立強及相關部門負責人，西北區(qū)域總部、二公局、一公院、西筑公司四家單位班子成員參加調研座談會。
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來源：辦公室（黨委辦公室）
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